一、项目简介
湖南省第四工程有限公司承建的湖南和诚新材料有限公司年产1000吨等电子化学新材料及医药中间体项目位于长沙市望城区铜官镇工业园区,项目总建筑面积24311.86㎡,总造价7200万元。项目基本完成主体结构施工任务,目前正进行砌体和轻钢结构屋面、装配式结构、装饰装修施工任务,计划2023年10月30日完成医疗特殊装修和室外绿化道路,进行竣工验收。项目以争创湖南省安全质量标准化工程、湖南省优质工程为目标。
二、项目党组织建设情况
项目党支部成立于2023年4月27日,党支部现有正式党员3名,流动党员2名,委派邵阳分公司副经理为党支部联系人,对项目支部建设进行指导,并配备专职党支部书记。项目党支部以“党建引领生产,管好项目团队,提高项目管理水平”为目标,力争打造一个党建、安全、质量、进度,成本、团队建设各方面管理成绩均优良的项目部。
三、主要做法
加强党建阵地建设,提高团队政治素养。项目部按党建“五化建设”要求建立党支部,成立支部组织机构,建立党员活动室、党建资料阅览室、宣传栏,全面摸排党员情况、组织理论学习,提高政治思想意识。同时,将农民工流动党员纳入党支部学习管理,建立了从班组到项目部到公司的三级党建管理体系。
加强党团廉政建设,建设廉洁项目团队。项目部定期组织开展廉政教育学习、廉洁谈心谈话活动,签订廉洁承诺书,确保廉洁建设制度深入人心,打造廉洁项目管理团队。
加强安全质量管理,筑牢安全质量意识。项目部严格执行“三管三必须”要求,建立全员安全生产责任制,实施安全风险分级管控和安全隐患排查治理制度,日常巡查、周检查、月检查、专项检查多种检查结合消除安全隐患;采用多媒体培训、网上平台考试、安全技术交底等多种方式,提高全员安全意识;采用智慧工地管理平台、集团“安施达”安全管理平台进行安全管理,树立全员安全意识,坚守安全底线,做好安全管理工作。
加强员工服务意识,建立服务型项目部。项目部以“半条被子故事”“雷锋精神”为指引,从身边点滴小事做起,服务于社会建设、服务于人民群众。项目部设置“便民服务点”,为职工、建筑工人提供有茶水桶、针线包、雨伞、充电器等便民物资及红花油、感冒药、风油精、创可贴等医药物品。疫情期间,项目部多举并措保障项目施工稳步推进,积极组织职工投身于抗疫一线并得到当地政府的称赞。
加强员工学习提升,建立学习型项目部。项目管理人员配备齐全,其中40岁以下管理人员达到79%,项目部制定了青年岗位人员综合管理技能提升计划,通过公司组织技能培训、制定自我学习考证计划、党员联系群众、以老带新等方式,提升团队素质,力争打造一支充满动力、活力、战斗力,能征善战的项目管理团队。