一、项目简介
永州经开区潇湘苑(安置小区)建设项目及配套工程项目位于湖南省永州经开区长丰工业园长丰大道与袁家路交汇处东南角。由湖南高岭建设集团股份有限公司承建,本项目总投资约4.55亿元,总用地面积60033.70㎡,总建筑面积196669.81㎡(不计容建筑面积:46595.4平方米,含地下室建筑面积41824.04平方米),规划车位数量1312个,项目开工时间为2022年7月22日,项目竣工日期2025年7月21日。目前项目正建设中。其中,1#楼3层主体结构施工;2#楼3层内墙粉刷;3#楼2层主体结构施工;4#地下室底板施工;5#楼1层主体结构施工;6#楼地下室底板施工;其他栋号暂未施工。质量目标为湖南省优质工程。
二、项目临时党支部建设情况
高岭集团永州经开区潇湘苑(安置小区)建设项目临时党支部于2022年9月1日成立。湖南高岭建设集团中南公司联合永州云谷信息管理有限公司、北京世纪千府国际工程设计有限公司、湖南省地质勘探院有限公司、湖南长顺项目管理有限公司五方责任主体单位和项目所在地经开区长丰工业园区共10名党员组成了湖南高岭建设集团中南公司永州经开区潇湘苑(安置小区)建设项目临时党支部,选举了谭明同志任临时党支部书记,吴旭波同志任组织委员,熊创同志任宣传委员,苏顺同志任安全委员。
永州潇湘苑(安置小区)建设项目临时党支部在集团党委、中南公司党支部的正确指导下,深入学习贯彻党的二十大精神。从项目成立之初,就十分重视党建工作,坚持“抓党建 促生产”的指导思想,有效利用日常活动作载体,提升党建工作的活力,促进项目日常生产和管理,起到了助推项目建设的积极作用,实现了项目建设和党建工作双促进。
三、主要做法
1、围绕中心工作,抓党建促项目建设,全力提高项目实体质量
坚持党建与项目管理深度融合,为项目建设注入强大的“红色动力”,成为项目建设攻坚克难的“法宝”,有力促进各个工程项目有序、顺利进行。项目临时党支部坚持党员干部每天深入项目施工现场,及时发现、解决项目施工过程中遇到的各种难题,在严守“安全底线”的同时,不断提升“质量高线”。
建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,从事前控制、事中控制和事后控制三个阶段全面落实施工质量控制责任,党员带头各行其职。永州潇湘苑(安置小区)建设项目施工现场实体质量控制措施:
(1)规范行为管理,编制行为管理流程及主要工作内容清单、质量管理流程、技术管理流程;
(2)借助合约手段,质量目标与合约费用挂钩,设奖罚条款、重点环节或关键部位的技术措施在合约技术条款中明确、施工过程严格履约;
(3)明确管理目标,项目建设初期即树立创优良工地观摩工地目标,从项目策划、项目实施均围绕目标进行布局实施,争取质量安全考评优良。
(4)项目既有悬挑式脚手架又有全钢爬架,既有砌体外墙又有全砼外墙,所有工序均按方案做到样板先行,党员带头认真落实质量、安全措施。
(5)设立党员责任区,党员先锋模范作用发挥显著。设置党员示范岗,党员责任区、组建党员突击队,党员敢于亮身份、践承诺、作表率,自觉接受群众监督。根据项目特点,在施工过程中,党员立足岗位扛牢责任,加大自检自查力度,认真落实各道工序。党支部书记带领支部党员和技术管理骨干反复仔细研究施工方案,经过现场勘察和实际情况分析,提出优化建议,对项目东部地下室抬高,减少土方开挖、基坑支护成本等等,通过与业主、设计等单位沟通,得到一致认可和支持,达到为项目单项最高节约增效500万以上,总体节约2000万以上成本的效果。
2、党建阵地标准化,项目现场党建氛围浓厚
规范项目党建阵地建设。按照中南公司党支部项目临时党支部(党小组)阵地建设标准,有专门的党员活动室,配置有标准的桌椅、文件柜、报刊书籍、党旗党员先锋队等旗帜,墙面按标准设置组织机构图、三会一课等制度、党建带工建带团建、学习心得交流栏、上级文件学习栏、学党史主题学习栏等内容。
3、联合项目五方责任主体联合共建。
项目临时党支部坚持将基层党建工作与项目建设深度融合,业主、监理、设计、勘察、施工单位多方联合共建,党建工作得到各方积极支撑。工作齐抓共管,人力、财力资源共享、支部联合共建。充分发挥党建引领作用,整合项目党群资源,落实“一岗双责”,以党建带动项目生产任务的高标准完成。
利用临时党支部作为沟通联系的桥梁,实时与参见各方协调建设施工图及建设单位开发节奏,合理分割施工区域、编制施工进度计划,根据项目特点,加快推进,努力配合建设单位售楼部开放及开盘要求,项目进度顺利开展,得到各方满意和称赞。
4、创新学习活动为载体,理论武装头脑。
把意识形态工作纳入党支部党员教育学习的重要内容,牢牢把握正确政治方向,坚定坚决严守政治纪律和政治规矩,以身作则、率先垂范,自觉同党的理论和路线方针政策对标对表,始终做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决照办、党中央禁止的坚决不做,确保令行禁止,严守组织纪律和宣传纪律,坚决维护中央权威,在思想上和行动上同中央保持高度一致。
深入学习贯彻二十大会议精神习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和两会精神,持续推进“学党史”学习教育常态化制度化,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,在落实“两个坚决维护”上作表率。
坚持理论学习和实际工作实践相结合,开展“学习二十大 建精品工程”、“雷锋家乡学雷锋 志愿者小分队学雷锋”、“二十大微宣讲进项目”、“一片一课一实践”等系列主题党日活动,“三会一课”制度执行好,党员组织生活会、民主评议党员等制度落实效果显著,认真召开党内民主生活会,广泛开展批评与自我批评、谈心谈话,每季度开展党支部书记讲党课,把理论学习和业务学习有机结合起来,认真学习“二十大”会议报告精神,督促全体党员干部职工紧跟时代步伐,争先创优。
5、加强流动党员管理,调动党员发挥先锋模范作用。
全面摸排,建立名册,将项目部流动党员编入项目临时党支部,在支部班子的带领下,根据项目实际情况分党员责任区。建立网络组织,利用微信群、企业信息化平台、QQ群、“学习强国”等平台,交流先进管理经验,推荐党员先进事迹和工作动态等,为流动党员打造“指尖上的支部”。项目临时党支部根据实际情况,针对流动党员制定年度工作和活动计划,从集团党委和中南公司支部争取适当的活动经费,确保党建活动有人干事,有钱办事。项目临时党支部根据项目情况,开展建立夫妻探视房、建立职工快递驿站、困难职工帮扶、组织核酸检测维持次序、维持大食堂生活区卫生次序等活动,开工至今累计投入10万余元。通过组织多样化的活动,让流动党员有更多的参与感、获得感和归属感,促使流动党员主动找组织、亮身份。