一、项目简介
金侨印象芳华项目由湖南金菱置业开发有限公司投资开发，五矿二十三冶建设集团第二工程有限公司承建，项目位于湘潭市岳塘区板马路以南与规划板塘东侧。项目于2021年8月开工，计划于2023年12月竣工，本项目包括10栋高层住宅、2栋小高层、1栋洋房及地下室相关配套设施,总建筑面积约22.4万平方米，总投资3.74亿元。
金侨印象芳华项目争创湘潭市优质工程、湖南省质量管理标准化示范观摩工地、湖南省建筑业新技术应用示范工程、湖南省优质工程、全国建设工程项目施工安全生产标准化工地为目标，将项目安全生产标准化与精细化质量管理同步进行分阶段管控一体化，责任到人。
二、项目党组织建设情况
（一）支部建设标准化。根据公司党委要求，项目部于2022年2月成立了金侨印象芳华项目联合党支部（前身为金侨印象芳华项目部党支部），共有10名党员，选举了项目部支委，支部书记由肖玉平同志担任，支部副书记、组织委员由蒋学英同志担任，宣传、纪检委员由李孟霖同志担任。
（二）组织生活正常化。项目党支部制定党建年度工作计划，并根据实际情况开展工作学习，建立党建工作台账，对党员活动开展情况进行汇总。以 “五化”示范党支部为动力源，高效质优常态化开展“三会一课”，结合集团公司“三力”提升为契机有步骤组织开展主题党日活动，建立项目党员突击队，党员示范岗，青年大讲堂，党员带头讲，轮流当讲师。
（三）管理服务精细化。以“党旗飘扬，党徽闪光”行动为出发点，开展“手拉手、解难题、办实事”实际活动，建立长效机制。从创六美项目部建羽毛球、建小菜园、再到公司党委分享创建五化党支部交流、邀请集团公司多部室上工地为大家授课解惑，帮助项目管理提质升级促生产经营。
（四）工作制度体系化。党支部、项目管理制度同步，不断推进党建深入项目生产经营建设纵向发展，推动二次经营，达到降本增效。项目党组织工作制度与项目管理制度同步制定，坚持党员一岗双责，做到岗中有我，我中有岗。实现项目党组织工作与项目管理工作同步部署。
（五）阵地建设规范化。党员活动室内按照党建标准配置了党旗、入党誓词、入党流程图、组织机构图、项目企业文化史、荣誉墙；同时，在党员活动室内增设图书柜，放置各类书刊文献，方便党员及管理人员、工友等随时搜索查阅，让大家在阅读中成长，思考中前进。同时，开通网上阵地，以党员微信群、项目微信公众号、智慧党建APP、管理人员QQ群等综合平台主导，工作+业余学习充电不间断。标语VI展示、横幅突出项目第一视角建设，提升阵地宣传建设规定动作两合一。
三、主要做法
坚持党建“工作与生产经营深度融合、促进生产、推动发展、维护稳定”为出发点，具体落实到“推三力、强合规、稳增长、防疫情、保安全”等相关工作。
（一）打造“党建+青年大讲堂”新模式
党建+青年大讲堂项目精细化管控，促生产。项目党支部将标杆创建活动与项目建设深度融合，结合“工程提质攻坚党员责任区（加强技术、质量、科投、安全生产精细化管控），安全创效党员示范岗（确保党员身边无事故），工程结算、资金回收党员突击队（做到有目标、有计划、有步骤、动态对项目成本进行定期分析、工程结算、资金回收分节点洽商）” 成立青年大讲堂云平台，将项目施工阶段分节点分目标，动态过程管理，形成区、岗、队和青年大讲堂云平台有机结合的整体格局。
（二）打造“党建+科技应用”新模式
党建+科技应用降本增效。自开工以来，依托公司、地方政策、统筹规划，坚持以安全、质量、绿色、科技、节能五位一体思想打造标杆项目，建立项目科研立项攻关小组。同时，因地制宜，坚持绿色施工为根本，永临施工相结合，达到项目降本增效的效果。
（三）打造“党建+工匠精神”，争创品牌建设
党建+工匠精神，培养人才、树立典型，争创品牌建设。项目党员带头以身作则，争先有为，脚踏实地，促使项目在比学赶超的氛围中尽职尽责，涌现一批先进个人，其中一人获湖南省最美农民工、一人获株洲市优秀团干。项目先后获公司先进集体、集团公司工程项目综合整治示范工地。
(四） 打造“党建+清廉工地”新模式
党建+清廉工地，项目党工共建活动，齐抓共管。建立清廉工地宣传栏，项目各参建方协同推进标杆创建活动，打造清廉工地。每季度召开一次廉洁教育学习会议，半年进行一次项目领导班子、党员、项目部主要岗位管理人员谈心谈话。
（五）打造“党建+志愿服务”新模式
党建+志愿服务，以服务为根本，党员积极参与社区志愿者活动，特别是疫情管控、抢险救灾，实行常态化管理。疫情防控期间，党员带头，抓好门岗口，测体温、扫场所码，逐一登记，建立台账。今年年初，遇到特大雪灾，支部组织项目员工进行除雪救灾，为项目安全生产保驾护航。
（六）打造“党建+红色书屋”新模式
党建+红色书屋，项目部设置书柜及阅读室。党员带头，坚持一月读一本书，并撰写读书心得，让阅读成为习惯。现已有一篇特写作品在新湖南上刊，两篇项目特写上集团公司内刊。
