一、项目简介
S326浏阳市澄潭江至宁乡县沙田公路工程暮坪湘江特大桥项目于2021年6月开工，全长1.83km，合同金额10.375亿元，合同总工期36个月，是一条东西向连接长沙南部片区与大王山片区的直达快速通道，是湖南省促进长株潭一体化发展的重点项目。项目相关施工工艺标准高、技术难度大，现场施工组织和安全管控的关键点多，施工质量控制的难度较大。项目建成后，将完善长沙南部“六横八纵”的交通骨干路网格局，解决制约“长沙市南部横向城乡发展走廊”的交通瓶颈。曾获市交通运输局“示范工地”、市交通建设质量安全监督站“平安工地”、市安全生产委员会办公室“一会三卡示范企业”、城市建设投资开发集团有限公司“建设项目考核先进单位”。项目争创国家级奖项，省优质工程奖，计划完成《一种拱梁同步施工钢桁拱智能拼装施工方法》《一种预制桥面板接缝的定向功能性混凝土施工方法》《一种预制装配桥面板定位装置》等十余项专利申请，《自平衡长悬臂悬拼施工工法》《大跨度拱梁同步架设施工工法》等5项省级工法，《四跨连续中承飞燕式钢桁拱桥安装精度控制》《大跨度钢桁架中厚板焊接质量控制》等4项QC成果。
二、项目党组织建设情况
2021年6月，暮坪湘江特大桥项目党支部正式成立，现有正式党员13名，预备党员1名，项目支部委员会成员5名，其中支部副书记由项目经理兼任，纪检委员由项目总工兼任，组织委员由生产经理兼任，宣传委员由合约经理兼任。项目党支部强化政治功能，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，做好正面引领，充分调动全体党员工作主动性、积极性、创造性，为项目建设筑牢战斗堡垒。
三、主要做法
为加强阵地建设，项目党支部集中优势资源建成全省首个富有项目特色的党建文化室，面积约208㎡，集读书阅览、教育培训、议事活动等功能于一体，多媒体平台直观而丰富的展示建党百年光辉历程，实时动态更新上级党委决策部署、项目党建工作开展情况，通过“一键操作”打通教育管理党员的“最后一公里”，成为多层次、多角度、多形式宣传贯彻党的方针政策的前沿阵地。项目党员有了自己的活动阵地，党支部也经常利用党建活动室开展日常党建活动。如利用活动室的党风廉政专题板块、党风廉政宣传专栏做好宣贯与警示，进一步健全完善廉政风险防控机制，规范党内政治生活，严格落实组织生活会、“三会一课”、主题党日等制度，项目党员责任感、认同感、归属感进一步增强，起到了推动项目建设的“领头羊”作用。
活动室建成后，项目党支部加强对外宣传联络，积极扩大项目党建影响力。湖南省委组织部、省财政厅、省人社厅、长沙市委组织部、市发改委、市交通局等机关党支部相继到暮坪大桥项目开展党建活动。省纪委监委驻省委组织部纪检监察组组长、一级巡视员评价：“暮坪项目党建文化室做的很好，在党员教育方面很实用。”党建文化室投入使用以来，前来暮坪湘江特大桥党建文化室参观、学习、交流的党政机关、企业单位达200余次，成为党建“网红”打卡点，阵地号召力不断增强。
在项目攻坚克难过程中，党员在项目攻坚克难过程中，党员争做技术能手、专业带头人，为顺利完成项目节点目标，开展好“助力‘十四五’建设新高地”劳动竞赛活动，项目党支部组建2支“党员突击队”与1个党员技术攻关小组，队长分别由项目生产副经理和项目总工担任。“党员突击队”与党员技术攻关小组以分组形式与职工、农民工结对共建，以谈心谈话、座谈交流、现场指导等方式向结对群众宣贯党的路线、方针、政策，提高职工群众的政治站位，团结带领广大群众优质高效完成建设任务，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
在桩基钻孔施工中，旋挖钻机重达128t，在钢平台上行走及钻孔对平台是个考验。技术攻关小组根据其钻孔施工时站位，确定钻机的行走轨迹，对钻机行走区域进行局部加强，确保了施工安全，所有桩基施工比目标节点提前4天完成，较传统的冲击钻机效率提高了6-8倍。钢围堰施工时，党员突击队冲锋在前，采用在刻槽后进行回填砂处理，解决了红砂岩地层易垮塌问题，为减小封底施工难度、提高工效，单个围堰封底分解为多次进行，使吹砂、封底同步进行。整体施工方案的优化，为项目部节约成本约80万元，整体施工工期节省近40天。墩身施工时，技术攻关小组合理分解施工工序，先在钢平台上采用钢筋制作台架，整体安装箍筋后再吊装至墩柱设计位置，此举大幅提高了施工工效。
上部结构施工时，技术攻关小组编制了详细的吊装方案，通过BIM建模虚拟拼装技术、Midas建模受力计算等，精准测算、合成各类数据、影像，对安装施工全过程中风速、水流及气温变化的影响进行预判，并对吊装流程各环节分解，细化工作任务分解图，吊装过程中，项目经理、项目总工、项目书记等主要负责同志全程坚守一线，保障了钢梁吊装的零失误、高精度就位。
项目党支部组织全体员工大力开展“党建+安全生产”活动，引导项目员工树立“红线意识”，自觉践行“零容忍”理念，严格执行安全教育培训、“一会三卡”与动态安全隐患管理台账等制度，增强广大员工的安全意识，筑牢安全生产的思想防线。积极组织全体员工开展新《安全生产法》宣贯学习与知识竞赛活动，创新使用“安全积分考核”+“安全积分超市”模式开展安全生产管理，将安全生产理念通过贴近工人、极具代入感的方式灌输给项目职工及一线作业人员，把所有人员全部纳入安全生产管理中，人人都做安全生产的管理者。作为全省交通系统首个启动“安全积分超市”的项目，受到省部级媒体广泛报道。
四、工程获奖与综合效益
