一、项目简介
岳麓山实验室是湖南全面落实“三高四新”战略定位和使命任务的标志性工程，作为岳麓山实验室首开片区，由中建五局三公司承建的岳麓山实验室农大集聚区项目于2022年4月开工，计划于2024年3月竣工，总建筑面积20.4万㎡，包含3个功能研究部、6个品种创新中心、2个公共平台、1个共享服务中心。项目容积率1.36、建筑密度34.9%、绿地率15%，停车位1046个，总投资额12.5亿元，目前已完成主体结构全面封顶，进入大面积装饰装修阶段。项目建成后将成为既相对独立、又相互联系，既有总部平台、又有基地特色，既注重前沿探索、又注重产业应用的种业创新高地。项目争创鲁班奖、国家优质工程奖、全国AAA级安全文明标准化工地等奖项。
二、项目党组织建设
岳麓山实验室农大集聚区片区项目现有党员8人，2022年7月成立党支部,由项目经理担任支部书记，设组织委员和纪检委员各1人。党支部成立后，以创建“卓越”特色党支部为抓手，结合项目实际，构建“1455”党建工作体系，通过深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大会议精神，以“卓越”精神引领项目建设，在项目重要节点、安全生产、履约创效等重大任务中，筑牢红色堡垒，凝聚发展合力，致力打造“端牢中国饭碗”的卓越工程，打造种业“中国芯”。
“卓越”党支部遵循“因地制宜、规范节俭、功能整合、一室多用”的原则，建立多功能党员活动室，党员干部定期集中到党员活动室开展学习、“三会一课”等组织生活。同时，充分利用项目空间，打造党建文化长廊，通过党建文化润心化人，形成人人关心党建、人人学习党建、人人宣传党建的良好氛围。
围绕重大任务、重点工作，“卓越”党支部充分发挥“党旗飘在工地上”的优势，积极探索“岗队区”建设，建立以党员为主体，入党积极分子、共青团员和优秀青年为补充力量的“党员先锋队”“党员示范岗”“党员责任区”，带动项目建设“加速度”。
三、主要做法
（一）构建共建机制，建设“卓越”支部
“卓越”党支部以党建共建为抓手，建设思想政治过硬、组织建设过硬、纪律作风过硬、担当作为过硬、服务群众过硬的党支部。
思想政治过硬。卓越党支部以“党建共建”为切入点，通过党的二十大精神联学，让学习“入脑”。与湖南农业大学水利与土木工程学院第二党支部搭建结对共建桥梁，通过“互授党课”的形式，推动党的创新理论、方针政策飞入基层项目。同时，卓越党支部开设“一刻钟”微讲堂，利用人人上讲台，党员从自身经历、身边故事、真实感悟轮番上台讲授微党课，从“微党课”中汲取“大能量”，切实提高党员的参与度和积极性。
组织建设过硬。坚持问题导向，突出工作重点，将“三会一课”“主题党日”、组织生活会等组织生活制度，作为党支部组织生活“必修课”。针对项目生产不均衡、工期压力大，卓越党支部通过邀请中南公司领导列席组织生活会的形式，引导开展批评与自我批评、谈心谈话等形式，及时发现内部问题，有效化解矛盾，形成了支部书记抓总，党员带头抓的格局，使得项目建设稳步提升。
纪律作风过硬。不定期对党员干部、关键岗位员工及分包合作单位开展廉洁谈话，签订廉洁从业承诺书。同时，开展“青年话廉洁”主题宣讲、向员工及家属发放“助廉卡”、向家庭融入助廉环节，参观廉政教育基地、观看廉洁警示片等廉洁主题活动。在六一儿童节来临之际，“卓越”党支部开展“迎六一，廉洁入童心”主题活动，通过画廉洁手抄报、书写廉洁诗词等方式，为孩子根植培育廉洁正气的人生观、价值观，倡导树立廉洁家风。
担当作风过硬。开展“攻坚·先锋”行动，成立党员先锋队、青年突击队，设置党员示范岗，划分党员责任分区等，聚焦问题和制约瓶颈，推动施工生产经营任务按时完成，推进高质量发展。项目自开工以来，依托全产业链建造优势，8名党员冲锋在前，带领现场土建、幕墙、安装、精装修等多个专业穿插施工，高峰期近千名建设者坚守奋战，协同推进建设进度，40天完成土方及道路工程，50天完成项目基础施工，3月底完成7栋单体建筑全面封顶。
服务群众过硬。“卓越”党支部坚持贴近党员、贴近群众、贴近中心，找准“主攻点”、把握“关键点”，搭建党群“连心桥”，推动“我为群众办实事”常态化长效化。在今年雷锋志愿日，“卓越”党支部开展“弘扬二十大精神、植树育人正当时”主题党日，邀请工友家属、孩子植树造林。开展“关爱工友”体检活动，免费为1000多名现场工友进行体检。向工友送爱心宵夜、清凉物资近万份，小年夜组织工友、员工家属包饺子，女神节组织女性职工“反探亲”等。截止目前，“卓越”党支部开展各类实践活动15余次，服务受益工友、群众达3000人。其中，小年夜组织工友与家属团圆活动获工人日报报道，妇女节关爱女性职工“反探亲”活动获人民网、工人日报报道。
（二）建强4支队伍，淬炼“卓越”团队
建强领导队伍。配备政治过硬、对党忠诚、能够驾驭全局、勇于攻坚克难、善于抓班子带队伍、廉洁自律的同志为项目班子。在生产、技术、安全等关键岗位发挥重要作用，带领全体员工攻坚克难，仅40天完成土方及道路工程，在建设各重要节点起到先锋模范作用。目前已完成产值6.5亿元，产值收现率115%，2023年4月居于中建五局项目产值前8位，连续两个季度获长沙市质量安全标准化考评双标段优良。
建强党员队伍。坚持把政治标准放在首位，加大从高知群体、青年骨干等群体发展党员力度，从发展党员源头管理；用好建证智慧党建系统，运用学习强国、中建网络学院等新媒体加强党员经常性教育，促进党员管理创新。每季度开展党员星级评定，通过党员自评、党员互评等环节，加强对党员的教育与管理，充分调动党员的积极性、主动性和创造性，激发党员作用发挥。
建强青年队伍。项目团队共34人，其中硕士3人，本科23人，在各类劳动竞赛活动中斩获诸多荣誉，党支部书记余送来获长沙市建筑工程“质量管理标兵”，团员徐翔获评长沙市住建局“安全管理标兵”、中建五局优秀工程师，团员周昊获评中建五局三公司超英杯钢筋下料达人一等奖。在“湖南省行业职业技能竞赛·全省住建行业（砌筑工）职业技能中，荣获个人奖2个及团体二等奖。目前，已培养项目经理2名，项目副职2名，后备项目经理1名。
建强群团队伍。成立“卓越”团支部、工会小组，与省科技厅、湖南农业大学、属地街道等单位联建共创，组织现场观摩、交流党建经验、友谊球赛等活动10余场；开展廉洁读书月、青年读书会、安全纠偏比赛等活动。
（三）依托5个载体，创造“卓越”品牌
依托“三号联创”。通过党员先锋号、工人先锋号、青年文明号“三号联创”，设置党员安全监督员、青年安全监督岗，落实“安全三件套”制度，设置塔吊大臂钢丝绳，外架沿墙防护，宿舍USB充电口，集中充电区等安全措施，从根本上预防和减少事故。同时，施工现场建立智慧工地集成平台，实现对项目建设过程的实时监控，让现场安全管控更加得心应手。
依托“党建+”模式。聚焦项目痛点难点，通过党建+安全生产、党建+优质履约、党建+队伍建设、党建+社会责任等形式，积极开展安全主题党日、安全培训、导师带徒等工作，将党建工作与项目建设同频共振、融合发展，以支部之“火”点亮项目之“灯”，充分发挥基层党组织引领群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的作用，打造“卓越”党建特色名片。
依托党建开放日。秉承“开门搞党建”理念，以“请进来、走出去”方式统筹各方党建资源，2022年度全市重大项目集中观摩活动中，项目代表芙蓉区参赛，接待观摩人次超200人，获一致好评。2023年6月开展党建开放日，交流党建经验，取长补短提升党建工作质量。
依托“攻坚·先锋”行动。围绕“党建引领，价值创造”理念，以提升组织力为重点，着力攻坚项目履约、团队建设和人才培养，通过开展三号联创、党建共建、劳动竞赛、团队活动、人人上讲台等系列工作，组建攻坚先锋队，制定攻坚进度表，将党建的“组织力”有效转化为攻坚克难的“生产力”。
依托创建“超英廉洁文化示范”。卓越党支部与岳麓山实验室集聚区建设指挥部、湖南农业大学、东湖街道开展“三方廉洁共建”“超英廉洁文化示范点”创建活动启动仪式，签订《廉洁共建协议书》，讲授廉洁党课，以共建形式、历史传承、鲜活案例警示醒廉，营造风清气正的氛围。
（四）提升5种能力，引领“卓越”示范
提升政治引领力。通过实施常态化理论学习、读书分享会、微党课等创新举措，达到理论武装、提升政治引领力的目的。确保党组织在平常时候有组织力、竞争力，在危难时候有战斗力。
提升安全管控力。通过安全行为之星、安全带班检查、党员讲安全等创新举措，将“安全红线意识”在全体员工中宣贯，将安全管理触角延伸至全员，项目保持安全、有序、稳健的发展势头。
提升服务保障力。通过实施党员身边无投诉、设立廉洁意见箱等创新举措，达到主动服务、优质服务，提升服务保障力的目的。
提升创新驱动力。通过成立党员创新工作室，加强关键核心技术攻关，以科技创新带动全面创新，实现成果转化。
提升对标争先力。通过党员攻坚补短板、党员绩效靠对标、党员主动融业务等举措落地，达到业绩导向、绩效评价，一系列举措引领项目收获诸多成果，已获中建五局2022年度“青年文明号”、中建五局三公司2022年度三正奖章、优秀团队；收获湖南农业大学、隆平经开区、岳麓山实验室建设指挥部、东湖街道等感谢信8封。
四、工程获奖
