一、项目简介

      中建五局安装工程有限公司长沙市公共救治中心原址改扩建一期项目部于2022年2月动工，计划于2023年12月一期竣工，2025年12月二期竣工，规划占地面积164亩，总建筑面积146000平方米，总投资9.25亿元。一期机电安装工程包括传染楼、应急发热门诊楼、垃圾站、液氧站、一期地下室。项目目前施工进度一期主体已封顶、机电主管线已安装完成，进入装饰装修阶段，二期处于主体施工阶段。项目争创目标为鲁班奖。

      二、项目党组织建设情况

     长沙市公共救治中心项目部共有员工16人，本科以上学历15人，平均年龄33岁。项目班子设置项目经理、副经理、生产经理、总工程师、商务经理5名。项目党支部于2022年8月25日成立，支部现有正式党员7人，支部委员会委员由支部书记、组织委员和宣传委员组成。

       三、主要做法

      长沙公共救治中心项目党支部自成立以来，重点开展“党建进工地、支部建在项目上”标杆创建活动，紧紧围绕政治建设、思想建设、班子建设、队伍建设、作风建设、党风廉政建设等，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先进模范作用，实现党建工作和项目建设同频共振，互促共赢。

      项目党支部定期开展“三会一课”、谈心谈话活动，了解党员思想状况，通过发展党员、党员培训教育、召开组织生活会、民主评议党员，积极打造五局示范党支部。制定了《长沙救治中心项目党支部2023年工作策划书》，并按策划方案开展各项党建活动。支部高度重视标杆创建活动，邀请公司及分公司到项目现场指导创建工作，建立项目党建工作台账。分公司每个月检查督促活动开展情况，支部书记在项目例会上对支部创建情况进行汇报，并按策划书节点安排各项活动，深化党员责任区创建，突出先锋作用，成立方兴履约攻坚先锋队，方兴青年突击队以及技术责任区、生产责任区、党员安全标准化责任区、党员降本创效责任区等岗队区建设，形成“点、线、面”有机结合的整体性创建格局，在关键岗位、重点区域、重要环节、重大活动中激发党员活力，有力促推了项目的生产进度等履约工作，将亮身份与认领任务紧密结合，激发党员的责任意识、担当意识；打造了一支队伍强、设施强、产业强、素质强、作风强的团队，并利用项目部微信群，五局云友空间等综合服务平台宣传项目标杆创建活动的动态，在项目办公室悬挂标语，积极营造项目标杆创建活动氛围。

      四、主要获奖与综合效益

      项目党支部建设按照“四同步”开展工作，项目成立时就同步成立党组织，配备项目经理为支部书记，项目党组织工作制度与项目管理制度同步制定，项目党组织工作与项目管理工作同步部署。根据创建指标要求，支部针对存在的薄弱环节进行重点改进提高，不断夯实党建基础、强化工作力量、加强组织保障，充分发挥建筑业企业党建引领作用。